【工程渠道】财富故事丨陈希：奥普杭州工程渠道的深耕之路

    财富故事丨陈希：奥普杭州工程渠道的深耕之路

落实奥普“全区域，全渠道，多品类”中长期的发展战略，不仅是整个家居建材的市场趋势，更是为服务商事业提供了新的突破口，不少服务商在落实战略中已明确了清晰的方向，并取得收获。为此奥普联合腾讯家居推出《财富故事》系列栏目，旨在打造标杆服务商，给更多奥普人分享聚富之路。

积极贯彻落实总部“全区域，全渠道，多品类”中长期发展战略，不断夯实自己，深入了解行业，注重与客户交互的服务商

陈希，2007年成为奥普杭州服务商，凭借着对市场敏锐的洞察力、对行业发展趋势的精准判断以及敢于创新的魄力，加入奥普十多年来，在工程渠道上业绩突出，翻倍增长。

敏锐判断，深耕工程，业绩增长达200%

陈希在08年接到第一个《武警边防总队宿舍楼》项目时，就看到了工程渠道大有可为。接下来，每年都会做4、5个工程，但其实那几年间，更多是看中奥普品牌而主动找上门的。

随着浙江省出台精装修政策，陈希再一次看到了工程渠道的潜力，“政府出台了政策后，我觉得我们机会来了，琢磨怎么把这个机遇抓在手里，和总部沟通后，成立了专业的工程公司，主要做工程项目，2011年来到杭州萧山区至今翻了20倍的进货。”

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